重庆市宏胜伞业有限责任公司致富好出路

来源：创造梦想2020-03-21 16:08:48标签：宏胜阅读：762次

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督导人员联系着总部与分店，对餐饮连锁公司的有效“复制”起着举足轻重的作用。所以，总部对督导人员的素质有严格的要求： 1. 丰

高素质人员的培养和有效利用是推广连锁经营的前提条件。连锁经营的组织结构不同于单体经营，其连锁分店数量多、分布广的特点给连

连锁公司的人力资源管理是对整个企业人员的聘用、培训、考核、奖励、福利待遇等进行计划、组织、指挥、监督和协调的一系列活动的

对总部来说，人力资源管理部门是其中一个重要的管理职能部门，对总部和分店的人事管理起着统一规划、宏观调控的作用。总部人事管

连锁分店的人事管理权主要集中在分店经理手中。分店的人事权限有： ①执行总部的人力资源管理制度，使分店目标与总部目标统一。

大型的连锁公司一般会在各国、各地区设立二级或三级管理网络，即地区性管理组织。地区分部主要在连锁总部的指导下负责地区性连锁

连锁企业员工素质高低，直接影响企业生存与发展，而对于餐饮服务行业而言，拥有一支高素质员工队伍，更是关系企业命运前途的重要

(1)强烈的敬业精神与责任感。餐饮连锁企业员工应热爱从事的本职工作，刻苦钻研业务知识，提高业务水平并对自身岗位有强烈的责任