京华合木董事长高永进：浅谈发展适宜性课程之幼儿园的两难困境
京华合木董事长高永进：浅谈发展适宜性课程之幼儿园的两难困境
曾经，幼儿园是在儿童进入学校世界之前的缓冲期。儿童花费半天的时间与其他儿童一起游戏，摆弄积木、梳妆打扮、玩艺术材料，
京华合木：2017年11月幼儿园项目智慧之选经营说明会圆满结束
自“德培教育中国行”全国巡回主题活动开展以来，京华合木教育集团先后举办了一系列的培训、讲座、会议等各类形式的相关活动
京华合木董事长高永进：艺术在幼儿教育中的重要性
艺术本身拥有无穷的价值与魅力，儿童感兴趣会自觉地参与艺术活动。研究说明，从婴儿期到青少年期，艺术对儿童成长都具有促进
幼儿园加盟连锁哪个好 加盟成本预算多少
幼儿园的教育虽然没有中小学来得那么完善、正规，但对于孩子的成长来说会发挥到至关重要的作用。在每个城市，公立幼儿园的数量较
京华合木高永进：有准备的教师是如何实施活动的？
——合理安排一日活动流程 有准备的教师的工作目标是在一日活动流程框架下给儿童提供丰富多样的学习机会。因此，一日流程
京华合木：孩子为什么要上幼儿园？
幼儿园是幼儿教育的一种形式，但不是单独的，也不属于义务教育，所以，幼儿其实有权利可以不上幼儿园。但是，到了适龄阶段，
幼儿园加盟选什么样的品牌更有竞争力
随着社会对幼儿教育的关注提升，近几年幼教行业从业者呈现大幅增涨趋势，也加快了幼儿园加盟的行业发展进程。幼儿园加盟品牌
什么样的幼小衔接课家长愿意买单？
每年九月，都有大班孩子告别幼儿园，步入小学。可随之而来的种种不适应，成为很多新生家长头疼的问题：坐不住、老走神，记不
近11万幼儿园缺口下，幼儿园加盟抢分市场红利
随着幼儿园缺口不断增大，民办幼儿园迎来了少有的发展机遇。然而，在进行学前教育资源扩充的同时，对进一步提升幼儿园办学质
没找到合适物业能不能加盟幼儿园？
众所周知，开办一所幼儿园，困难的可能不是招生、不是运营管理，而是合适的物业。很大一部分智慧之选者没能成功开办幼儿园，
京华合木董事长高永进：浅谈家长如何培养幼儿自尊心
有一句教育名言是这样说：要让每个孩子都抬起头来走路。“抬起头来”意味着对自己、对未来、对所要做的事情充满信心。一个人
幼儿园如何顺利开设幼小衔接班？
在幼儿教育界有一句名言：“教育始于孩子让我们为难的那一刻。”儿童早期会经历两大重要时刻：一是从家庭向幼儿园过渡，一是
手把手开园指导！京华合木加盟幼儿园培训6月火热召开
京华合木幼儿园加盟商开园前一级培训日前在集团总部——青岛举行。此次培训自2017年6月2日起持续8天，来自呼和浩特、吕梁、南
老园怎么做才能实现快速升级
在幼儿园竞争日益激烈的市场环境下，很多老园都面临着招生和提费的困境。如何解决难题，成为众多园长普遍关注的问题。其实，
德培DAP:有准备的教师是如何实施活动的？
——构建学习的物理环境 有准备的教师需要从构建学习的物理环境、安排一日活动流程和与儿童互动三个方面进行准备，提高课
冲突会损害绩效
团队管理者对于冲突的担忧大多是因为：一是激烈的冲突可能会引发团队内部的分裂，团队工作无法顺畅开展;二是在冲突中受打击的一
冲突管理的目的是将冲突消弭于无形
随着管理的细化，许多公司把冲突管理的职能也列为管理者的重要任务之一。但冲突管理常常走向极端，不只是协助解决冲突，而且还更
激活良性冲突最基本的条件
激活良性冲突最基本的条件是，公司和团队文化要形成一种“畅所欲言”的气氛，鼓励良性冲突。首先，高层领导者和团队领袖需要率先
团队文化建设
提起团队建设，人们考虑最多的是搭台子、跑路子、发票子，虽然这些都很重要，但这里要谈的是除这些硬性东西外的一些软性的、无形
选对人——建设良好团队文化的基础
中国有句俗话：“物以类聚，人以群分。”这用在团队建设上也是很有用的。在打造你的团队时，首先要考虑的就是选什么样的人进入你
协调与沟通—一强化良好团队文化的必经之路
通过初试将人选进团队后，并不意味着新成员已经融入团队文化，这里面还有一个认识上的偏差。这个偏差主要来自两个方面：一方面是
多管齐下一一良好团队文化的保证
在团队文化建设中，团队负责人起着至关重要的作用。有很多团队负责人疏于团队文化的管理，不重视文化的作用，认为文化可有可无，
常见的团队文化沟通方式
团队在实施管理的过程中，与团队成员关系均呈现一个互动的、动态的变化过程。在这期间，会产生诸如团队发展目标与个人目标、团队
-
一松亭韩国料理
投资金额：￥10~20万
餐饮【日韩料理】
26家门店
1057人咨询
统计数据显示，韩国料理在2009年已经产销突破大关，实现销售额数更是非比寻常！中国消费市场高速增长是带动韩国料理产业发展...