Peekaboo皮个布!看得见的成长
皮个布国际早教:懂爱的实力派
【皮个布:早教,教什么?】早教在国外并不是新兴产业,它像孩子的尿不湿一样是必需品。而在国内之所以说它是“黄金原始股”,是
新机遇下的智慧之选模式 “333早教综合体”模式将迎来财富风暴
2014年是中国全面深化改革的开启之年,也是宏观经济步入“新常态”的一年。2015年,对于“新常态”下的中国经济将走向何方?“新常
早教行业前景及早教加盟品牌的选择
【广阔的前景需要找准方向】婴幼儿早期教育行业被称为是“永远的朝阳行业”。2013年我国早教行业市场规模约320亿元,预计到2020年,
4.17皮个布联合全世界——为爱加盟,一切为了孩子
西安育元信息管理咨询有限公司智慧之选的皮个布早教并将成熟先进的早期教育体验方法带入中国, 皮个布早期教育体验中心(Peekaboo Ea
皮个布早教!新模式 新生活
【皮个布:新旧更替 造就商机】有名国学大师南怀瑾先生在《新旧的一代》一书中曾这样说道:“现在我们不厌其烦地反复讨论了传统
竞争者分析的目的
市场导向的营销观念不仅包括顾客导向,也应包括竞争者导向,只有达到两者平衡,才是真正意义上的市场导向。企业参与市场竞争,不
从不同的角度来划分竞争者的类型
从行业的角度来看,企业的竞争者有: (1)现有厂商:指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家,这些厂家是企业的直接竞争者
确认竞争者的目标
在识别了主要竞争者之后,企业经营者接着应回答的问题是:每个竞争者在市场上寻求什么?什么是竞争者行动的动力?最初经营者推测,
市场竞争者优劣势分析
在市场竞争中,企业需要分析竞争者的优势与劣势,做到知己知彼,才能有针对性地制定正确的市场竞争战略,以避其锋芒、攻其弱点、
企业分析的主要内容包括
对于创业者来说,这一部分实际上就是自我分析。知己知彼,百战不殆。市场分析不仅要求了解顾客、渠道、竞争者,还要求了解企业本
有一定的规模和发展潜力
在完成市场分析的基础上,确定新创立企业的基本定位和拟推出的产品或服务的定位,使本企业和本企业的产品或服务能够为市场所接受
细分市场结构具有吸引力
细分市场可能具备理想的规模和发展特征,然而从赢利的观点来看,它未必有吸引力。波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个
符合企业目标和能力
某些细分市场虽然有较大吸引力,但不能推动企业实现发展目标,甚至分散企业的精力,使之无法完成其主要目标,这样的市场应考虑放