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来源:创造梦想2020-03-10 07:43:22标签:高宝厨卫阅读:714
加盟高宝厨卫,开拓未来市场

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  在这个日新月异的时代中,很多高校毕业生为选择创业还是工作而徘徊不定。其实在这个“大众创业,万众创新”的时代潮流中,刚

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  近年来,随着我国城市化进程的不断加快,以及人民对生活品质追求的不断提升,高标准的家居体验成为一种潜在的趋势。因为人民

员工的绩效考核

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员工的绩效考核是人力资源管理的一项重要内容,是控制企业员工素质水平及工作质量的重要手段,通过绩效考核,可以掌握员工的劳动

员工绩效考核的意义与作用

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餐饮连锁店员工的绩效考核是按照一定的标准,采用科学的方法对员工工作成绩、学识、思想、品质以及工作能力,身体状况等各方面进

员工绩效考核的种类

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1.按考核主体分类 (1)自我考核。 这是考核能否成功的基础。让被考核者本人亲自参与,可使其感到自己受到尊重,同时也可使员工对绩

员工绩效考核的方法

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1.个人判断法 凭上级的个人判断来评定下属员工的一种方法。虽然简单易行,但缺乏客观性。 2.因素评价法 将考核的内容分解为若干因

员工绩效考评程序

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1.确定考核项目 餐饮连锁企业的员工绩效考核是常年性、群体性、经常性的工作。考核的项目必须具体而明确。例如烹饪技巧大赛、服务

激励的主要作用

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1.激励能充分调动员工的工作积极性 行为科学研究表明:由需求促发的行为不但是强大而持久的,而且会使人的潜力和能力不断发挥出来

物质激励是指通过合理的分配方式

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物质激励是指通过合理的分配方式,将员工的工作绩效与报酬挂钩,即以按劳分配的原则,通过分配量上的差异作为酬劳和奖励,以此来

餐饮连锁企业应重视做好对员工的精神激励

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员工除生存等必不可少的物质需求外,还有尊重需要和自我实现需要。尊重需要是员工对名声、威望、赞赏的欲求。自我事先需要是对成

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