加盟就对了!gobo高宝厨卫给你多方面支持
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加盟高宝厨卫,开拓未来市场
在这个日新月异的时代中,很多高校毕业生为选择创业还是工作而徘徊不定。其实在这个“大众创业,万众创新”的时代潮流中,刚
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近年来,随着我国城市化进程的不断加快,以及人民对生活品质追求的不断提升,高标准的家居体验成为一种潜在的趋势。因为人民
![全球电子游戏产业也许是个好的开始](http://www.sanyue.com/jiameng/public/image/aaaaaa6.jpg)
全球电子游戏产业也许是个好的开始
全球电子游戏产业已经有四十多年的历史,中国内地的游戏产业则发端于1994年。中国游戏产业经历了由荒芜史前时代到网游时代,二十
![市场细分和顾客研究](http://www.sanyue.com/jiameng/public/image/aaaaaa9.jpg)
市场细分和顾客研究
顾客分析(客户分析)是市场开拓的首要任务,它体现了市场导向的经营管理理念。“了解消费者是形成市场营销战略的基础,消费者对营
![渠道形式、渠道分析方法、渠道的资源特性](http://www.sanyue.com/jiameng/public/image/aaaaaa4.jpg)
渠道形式、渠道分析方法、渠道的资源特性
1)渠道形式 渠道有多种形式,包括销售者的网络、企业销售人员、邮购目录、厂商代表等。渠道的选择因行业、企业、产品的不同而不同
![竞争者分析的目的](http://www.sanyue.com/jiameng/public/image/aaaaaa10.jpg)
竞争者分析的目的
市场导向的营销观念不仅包括顾客导向,也应包括竞争者导向,只有达到两者平衡,才是真正意义上的市场导向。企业参与市场竞争,不
![从不同的角度来划分竞争者的类型](http://www.sanyue.com/jiameng/public/image/aaaaaa14.jpg)
从不同的角度来划分竞争者的类型
从行业的角度来看,企业的竞争者有: (1)现有厂商:指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家,这些厂家是企业的直接竞争者
![确认竞争者的目标](http://www.sanyue.com/jiameng/public/image/aaaaaa6.jpg)
确认竞争者的目标
在识别了主要竞争者之后,企业经营者接着应回答的问题是:每个竞争者在市场上寻求什么?什么是竞争者行动的动力?最初经营者推测,
![市场竞争者优劣势分析](http://www.sanyue.com/jiameng/public/image/aaaaaa0.jpg)
市场竞争者优劣势分析
在市场竞争中,企业需要分析竞争者的优势与劣势,做到知己知彼,才能有针对性地制定正确的市场竞争战略,以避其锋芒、攻其弱点、
![企业分析的主要内容包括](http://www.sanyue.com/jiameng/public/image/aaaaaa12.jpg)
企业分析的主要内容包括
对于创业者来说,这一部分实际上就是自我分析。知己知彼,百战不殆。市场分析不仅要求了解顾客、渠道、竞争者,还要求了解企业本